喝喝茶、看看報，一天一天就這么過了……曾經(jīng)對部分基層干部作出的“畫像”，流傳頗廣，讓一些人成見在心。但事實上，除了個別“害群之馬”外，基層干部并非那么輕松悠閑、無所事事，更多的是無處訴說的“苦”與“累”。很多基層干部工作“連軸轉(zhuǎn)”，“5+2”“白加黑”更是常態(tài)。
習(xí)近平總書記強調(diào)，要關(guān)心和愛護廣大基層干部，為他們創(chuàng)造良好工作和成長條件，保障他們的合理待遇，幫助他們深入改進作風(fēng)，提高發(fā)展經(jīng)濟能力、改革創(chuàng)新能力、依法辦事能力、化解矛盾能力、帶領(lǐng)群眾能力，引導(dǎo)他們扎根基層、愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流。當(dāng)前，無論是打好脫貧攻堅戰(zhàn)，還是推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，都需要基層干部的組織和帶動。關(guān)心和愛護基層干部，是新時代加強基層干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)實需要。
打通“天花板”，讓干得好的有“奔頭”。要創(chuàng)新體制機制，鋪設(shè)基層干部成長通道，推行職務(wù)與職級并行制度，破除職業(yè)發(fā)展“瓶頸”，加大優(yōu)秀基層干部交流力度，增強基層崗位的活力和吸引力，推動更多青年人才往基層走，讓他們留得下、干得好，擁有人生出彩的機會。
用好考核“指揮棒”，讓干得好的得實惠。要注重以實踐和貢獻評價干部，在工作一線、群眾口碑中識別干部、使用干部，引導(dǎo)干部在廣袤的基層大地上干出實績、增長本領(lǐng)。對于優(yōu)秀的基層干部，要給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)鼓勵，并在干部選拔任用等方面予以一定傾斜，營造能者上、庸者下的良好氛圍。
既關(guān)心工作，也關(guān)心生活。要合理安排工作，做到有張有弛，不能長時間使基層干部處于“超負荷”“亞健康”狀態(tài)。要著力豐富精神文化生活，及時緩解基層干部工作的緊張情緒。要重視家庭困難，盡量為基層干部解除后顧之憂，讓他們安心工作。