從掛職西藏墨竹工卡、離任六合到履職江寧，南京市委常委、江寧區委書記李世貴在區縣委書記的崗位干了10多年，始終初心不改、激情不減，在扛起新使命中奮發新作為。
李世貴（中）在南京江寧高新區調研低效土地置換問題。
“想清楚為誰擔當，腰桿自然挺得直！”
最近，江寧區欣旺花苑安置房小區的焦傳春好事將近。“我在東山當健身教練，女朋友在雨花臺區上班，過去一直想把安置房賣了換婚房，但兩證不齊無法上市，婚事都耽擱了。”焦傳春說，直到補辦了不動產權證，如今不僅換房綽綽有余，還能辦個體面的婚禮。
涉及3萬多戶、10.8萬余套房、全區近四分之一戶籍人口的資產……“這事能辦成，真是多虧了李書記。”區國土分局不動產登記中心主任董明景坦言，安置房兩證不全的問題困擾了區政府和百姓20余年，房價越漲，矛盾越尖銳。
2016年，到任沒多久的李世貴下決心要排這個“雷”。經過與班子成員反復協商，確定了“尊重歷史、面對現實、依法依規、合情合理”的原則，干部帶頭、調集力量，加班加點收集材料、補辦手續，一直忙到2017年春節前夕，燒壞了多臺制證用的打印機，讓數萬個家庭過了個“豐收年”。
從民怨聲中找“痛點”。江寧實施區醫院新建搬遷項目一度引發群眾抱怨。李世貴調研發現，老醫院服務半徑覆蓋了近20萬百姓就醫就診，這么大的需求怎能一搬了之？經過廣泛聽取意見、集體協商決策，他否決了老醫院數億元的出讓項目，將黃金地段留給了民生。
有敢為的擔當，敢啃硬骨頭——幾件事辦下來，李世貴給當地干部群眾留下了這樣的印象。也有人問他：你的底氣從哪兒來？
“就看出發點是為誰擔當，是不是為了百姓的利益？想清楚了腰桿就直！”他說。
離“一網、一門、一次”再近一點
愛開板凳會、田間會，通過實地走訪找堵點、痛點，解決群眾直接、現實的困難，從村黨支部書記到區委書記，李世貴的工作作風始終如一。
“我們的感受十分直接。”區政務服務中心工作人員曾飛說。2016年下半年，李世貴走訪時發現工作人員午間就餐和市民等待辦事存在矛盾。“能不能給大家提供一份午餐？”李世貴走時留下一個任務。一段時間后他又來回訪，“一份盒飯可以暫緩市民等待焦躁情緒，可是大家最想要的還是少跑快辦。能不能早上提前上，中午不休息，晚上延點時，周六正常辦？”他提出了更高要求。
2017年6月，延時服務在江寧區正式推行。一年多來，延時服務時段累計辦件143233件，約占全年總辦件量的30%。
預審代辦制是又一項創新。過去，項目建設從土地摘牌到施工許可，涉及13個部門、20多個審批環節，累計200多天，癥結就在于審批事項互為前置、相互制約。李世貴通過走訪、調研，推動實施“模擬審批—代辦服務—預審代辦”的審改“三部曲”，百姓和企業辦事實現了一網通辦、一門受理、一次辦結，審批提速率達75%。
格力電工從簽約到投產只用了45天，打破了集團所有項目落地記錄。格力電器董事長董明珠坦言：“格力項目布局南京就源于當地服務企業的一股拼勁。”
“落實中央放管服改革部署，我考慮的就是怎么讓江寧區離‘一網、一門、一次’再近一點。”李世貴說。
繼續追趕不停步
引進上汽大通、長安新能源汽車、塔菲爾新能源電池、LG化學電池等優質項目，產值要新增千億元；東南科技創新帶匯聚了55家新型研發機構、2000多家創業企業、3萬多名高端人才……
“粗略算一下，在手優質項目總投資近3000億元。”談及近來經濟結構轉型、發展動能轉換的成效，李世貴信心滿滿。
從西藏到南京，李世貴當了10多年區縣委書記，在全省縣（市、區）委書記里年齡最長，但干事創業的激情不減。“這個崗位責任不小、擔子很重，總要面臨新困難新挑戰，必須得有精氣神。我在西藏提出的是‘缺氧不能缺精神’，在六合區提出‘把發展中的不可能變為可能’，現在的任務就是踐行新發展理念，讓江寧發展更有高度、百姓生活更有溫度。”
2017年，江寧地區生產總值達1935.9億元，一般公共預算收入226億元，穩居全省前三。如今，他又放眼全國找到追趕目標：科技創新學深圳南山、實體經濟趕蘇州昆山、高質量發展超杭州蕭山。
為何還這么拼？
“選擇什么樣的追趕對象，決定了你的發展層次！”李世貴說，新時代是讓我們能夠心無旁騖干事創業的好時代，區縣委書記崗位是我們回報組織培養、為民造福謀利的舞臺，必須擼起袖子加油干！